Valaroc · Publications

Publications

Des repères pour dirigeants, actionnaires et conseils d'administration : gouvernance, intelligence artificielle au conseil, exécution, transmission et croissance.

Gouvernance et conseil d'administration

Compétence en IA au conseil : distinguer la pratique de la déclaration

Quatre critères vérifiables, sans expertise technique, pour trier les candidatures qui mentionnent toutes l'intelligence artificielle.

Budget d'automatisation : ce qu'un conseil d'administration doit exiger

Les questions sur le ROI réel, la dépendance fournisseur, la compétence interne, les données et la sortie de contrat, à poser avant de voter.

Gouvernance de l'IA au conseil d'administration

Ce qu'un conseil d'administration doit superviser, demander et cadrer face à l'IA, par quelqu'un qui en construit.

Le conseil d'administration quand l'entreprise entre en difficulté

Voir tôt, la procédure de sonnette d'alarme, les décisions à trancher et la responsabilité des administrateurs quand l'entreprise vacille.

Quand une PME familiale a besoin d'un administrateur indépendant

Les signaux qui l'appellent, ce qu'il apporte, et pourquoi un mandat réel change les décisions.

Intelligence artificielle et décision

L'IA en PME sans naïveté : où elle aide, où elle déçoit

Où l'IA fait vraiment gagner du temps en entreprise, où elle échoue, et comment choisir un premier cas d'usage.

Transmission et croissance

Préparer la transmission de son entreprise : ce que le conseil doit anticiper

Ce qui se prépare des années avant une cession, et le rôle du conseil dans le processus.

Grandir par acquisition : réussir une croissance externe

Thèse d'acquisition, évaluation de cibles, intégration, financement : réussir une croissance externe.